Agiles Arbeiten in 3 Minuten erklĂ€rt đ
Kurz & verstÀndlich: Was bedeutet agiles Arbeiten im Projektmanagement, z.B. mit SCRUM, und warum ist es so beliebt?

youknow
118.6K views âą Jul 3, 2019

About this video
AgilitĂ€t im Projektmanagement ist eines der Trend-Themen. DafĂŒr gibt es verschiedene Methoden wie zum Beispiel SCRUM. Doch was bedeutet Agiles Arbeiten genau und wie funktioniert es? In diesem iconmade ErklĂ€rfilm bringen wir es auf den Punkt.
youknow ist einer der fĂŒhrenden Anbieter von ErklĂ€rvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de und https://you-know.ch.
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https://www.facebook.com/youknow.gmbh
Du darfst dieses ErklĂ€rvideo unter der CC BY-ND-Lizenz gerne fĂŒr eigene Zwecke verwenden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de).
Ganz schön heiĂ heute â da muss AbkĂŒhlung her! Also ab an den See.
Aber das Auto steht in der Werkstatt. Bleibt nur das Rad. Das leider einen platten Reifen hat.
Egal: AbkĂŒhlung gibt es auch auf dem Balkon â mit den FĂŒĂen im Wasser.
Das war ganz schön agil! Warum?
Das Zielâ nĂ€mlich die Erfrischungâ war klar, aber der Weg dorthin offen. Er wurde Schritt fĂŒr Schritt zurĂŒckgelegt â und hier und da korrigiert. Das ist AgilitĂ€t.
Im Arbeitsalltag bedeutet agiles Arbeiten, dass ein Projekt in kurze Intervalleâ sogenannte Sprints â unterteilt wird. In regelmĂ€Ăigen AbstĂ€nden werden Ergebnisse begutachtet, Anforderungen ergĂ€nzt oder neu priorisiert. Das Ziel dabei: Dem Kunden so frĂŒh wie möglich ein Ergebnis zu zeigen auf das er Feedback geben kann.
Agile Teams geben sich regelmĂ€Ăig Feedback um ihre Arbeitsweise stetig zu verbessern.
Denn: die Teams treffen alle wichtigen Entscheidungen und sind fĂŒr diese auch verantwortlich.
Und: Agiles Arbeiten bezieht den Kunden ein. Welche Probleme und BedĂŒrfnisse hat der Kunde
und wie können sie gelöst werden?
Wichtig beim agilen Arbeiten ist das Mindset: Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge. Ein funktionierendes Produkt steht ĂŒber einer umfassenden Dokumentation. Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger als Vertragsverhandlungen. Und: Auf VerĂ€nderung zu reagieren zĂ€hlt mehr als stur PlĂ€ne zu befolgen.
Klingt groĂartig? Kann es auch sein!
Solange man agiles Arbeiten nicht als Allheilmittel betrachtet. In manchen FĂ€llen ergibt es schlicht und einfach keinen Sinn.
In diesem Fall gilt: Man muss das Rad nicht neu erfinden!
Und sonst: Versuchen Sie es einmal. Ein Sprung ins kalte Wasser kann manchmal sehr erfrischend sein.
Quellen:
âagiles Mindsetâ, Svenja Hofert
https://www.denkmodell.de/aus-der-praxis/agiles-arbeiten-brauchen-wir-das/
https://www.haufe.de/personal/hr-management/new-work-moderne-formen-der-arbeitsgestaltung/agile-methoden-zur-arbeitsgestaltung_80_406702.html
https://www.wiwo.de/erfolg/management/agiles-arbeiten-wer-nicht-aufpasst-dem-fliegt-das-projekt-um-die-ohren/19988386.html
https://digitaleneuordnung.de/blog/agiles-arbeiten/
https://www.haufe.de/personal/hr-management/organisationsentwicklung-agiles-management_80_308370.html
https://de.cosmoconsult.com/blog/2018/02/missverstaendnisseagilesarbeiten/
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Das war ganz schön agil! Warum?
Das Zielâ nĂ€mlich die Erfrischungâ war klar, aber der Weg dorthin offen. Er wurde Schritt fĂŒr Schritt zurĂŒckgelegt â und hier und da korrigiert. Das ist AgilitĂ€t.
Im Arbeitsalltag bedeutet agiles Arbeiten, dass ein Projekt in kurze Intervalleâ sogenannte Sprints â unterteilt wird. In regelmĂ€Ăigen AbstĂ€nden werden Ergebnisse begutachtet, Anforderungen ergĂ€nzt oder neu priorisiert. Das Ziel dabei: Dem Kunden so frĂŒh wie möglich ein Ergebnis zu zeigen auf das er Feedback geben kann.
Agile Teams geben sich regelmĂ€Ăig Feedback um ihre Arbeitsweise stetig zu verbessern.
Denn: die Teams treffen alle wichtigen Entscheidungen und sind fĂŒr diese auch verantwortlich.
Und: Agiles Arbeiten bezieht den Kunden ein. Welche Probleme und BedĂŒrfnisse hat der Kunde
und wie können sie gelöst werden?
Wichtig beim agilen Arbeiten ist das Mindset: Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge. Ein funktionierendes Produkt steht ĂŒber einer umfassenden Dokumentation. Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger als Vertragsverhandlungen. Und: Auf VerĂ€nderung zu reagieren zĂ€hlt mehr als stur PlĂ€ne zu befolgen.
Klingt groĂartig? Kann es auch sein!
Solange man agiles Arbeiten nicht als Allheilmittel betrachtet. In manchen FĂ€llen ergibt es schlicht und einfach keinen Sinn.
In diesem Fall gilt: Man muss das Rad nicht neu erfinden!
Und sonst: Versuchen Sie es einmal. Ein Sprung ins kalte Wasser kann manchmal sehr erfrischend sein.
Quellen:
âagiles Mindsetâ, Svenja Hofert
https://www.denkmodell.de/aus-der-praxis/agiles-arbeiten-brauchen-wir-das/
https://www.haufe.de/personal/hr-management/new-work-moderne-formen-der-arbeitsgestaltung/agile-methoden-zur-arbeitsgestaltung_80_406702.html
https://www.wiwo.de/erfolg/management/agiles-arbeiten-wer-nicht-aufpasst-dem-fliegt-das-projekt-um-die-ohren/19988386.html
https://digitaleneuordnung.de/blog/agiles-arbeiten/
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Duration
2:26
Published
Jul 3, 2019
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